??? 2008年4月17日—18日，中國(guó)聯(lián)合水泥總經(jīng)理張金棟在副總經(jīng)理兼南陽中聯(lián)總經(jīng)理任振河、南陽中聯(lián)常務(wù)副總經(jīng)理劉天成、副總經(jīng)理宋玉安等領(lǐng)導(dǎo)陪同下，到南陽中聯(lián)和西峽中聯(lián)指導(dǎo)工作。

張金棟總經(jīng)理分別聽取了南陽中聯(lián)和西峽中聯(lián)主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào)，詳細(xì)了解了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)情況，并深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了考察并指導(dǎo)。張金棟總經(jīng)理指出，從第一季度經(jīng)營(yíng)狀況看，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀，為此，要變壓力為動(dòng)力，一要進(jìn)一步提高管理水平，按照“五化”要求，從嚴(yán)管理，嚴(yán)格要求；二要努力提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，抓好生產(chǎn)主要指標(biāo)的控制，下功夫降低生產(chǎn)成本；三要全力以赴抓好產(chǎn)品的銷售工作，想辦法開拓銷售市場(chǎng)，提高水泥售價(jià)，力爭(zhēng)取得好的業(yè)績(jī)，為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成做出貢獻(xiàn)。